Архив

   СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА

   № 4, апрель 2003 года

    Выгоды конкуренции

Понятие «цивилизованный рынок» каждый трактует по-своему. Для одних — это возможность без очереди купить все необходимое. Для других — получать за свои деньги только качественные и безопасные товары. Третьи — видят в нем умеренное налогообложение и прозрачные правила конкуренции, обязательные для всех. И каждый новый этап развития экономики включает все новые и новые нюансы в это загадочное и недоступное для нас понятие.

Даже наблюдающийся в стране рост промышленного производства не снимет остроту проблем, стоящих перед промышленностью. Пока лишь немногие отрасли смогли почувствовать конкуренцию на внутреннем рынке. А без нее бороться с конкурентами на внешних рынках по меньшей мере самонадеянно.

Это как никто понимают те, кто занимается энергосбережением. Сегодня на улице не найдешь металлолома или пары-тройки кирпичей, о которые еще недавно мы спотыкались на каждом шагу. Металлурги и строители благодаря конкуренции научились управлять издержками и заставили всех с этим считаться.

В то же время экономить в энергетике пока еще явно не с руки.

Попытки внедрить энергосберегающие технологии в государственных учреждениях для их инициаторов нередко заканчиваются плачевно. А сэкономив половину потребляемой энергии, жители крупного городского квартала могут поставить на грань банкротства районных энергетиков. И это далеко не единственный пример наших «парадоксов».

Лучшие украинские решения в области теплопередачи получили гораздо большее распространение в Москве, Питере и других городах России, чем в Украине. Недорогая и надежная продукция отечественных производителей до сих пор проигрывает конкурсы на поставки государственным заказчикам дорогим именитым зарубежным аналогам. О критериях отбора в таких тендерах ходят легенды, но изменить правила, установленные в коридорах власти, мы или не можем, или не хотим.

Изобретать, конструировать, запускать производство наши компании умеют давно. А вот продавать, держаться на рынке, расширять свои ниши — всему этому нам еще придется учиться... у своих конкурентов. И многие из них уже сейчас готовы вкладывать немалые деньги в наши предприятия, дороги, ноу-хау. Об этом и о многом другом рассказывает мартовский номер «ММ Деньги и технологии».

Наши постоянные читатели уже заметили перемены, которые произошли с журналом в 2003 году. Отныне в нем будет больше эффективных технических решений, прибыльных технологий, новых идей и успешно работающих схем ведения бизнеса. А значит и больше денег, для привлечения которых наш информационный инструмент будет совсем не лишний людям, определяющим технологическую политику промышленных предприятий Украины.

Редакция будет рада получить ваши отзывы на публикации журнала, с удовольствием рассмотрит предложения о сотрудничестве, своевременно отреагирует на конструктивные замечания. Издание «бизнес для бизнеса» предполагает постоянную связь с читателем, и мы благодарны всем, кто помогает нам лучше узнать ваши интересы, потребности в информации с промышленных рынков Украины. Оставайтесь с нами!

Виктор Сизонтов, главный редактор sizontov@mmdt.com.ua

  Содержание нового журнала