ММ. Деньги и технологии

Архив:
202009
2004
2003
2002

№12-2002
№11-2002
№10-2002
№9-2002
№7/8-2002
№6-2002
№5-2002
№4-2002
№3-2002
№1/2-2002

2001
2000
1999

На нашем сайте
Вы можете
оформить подписку
на 2002 - 2003 год.

Архив

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА

№ 6, июнь 2002 года

Обложка номера Требуются знания

Технологии обработки, хранения и передачи информации заложены в генетический код практически всего живого. Но поведение живых существ, как правило, не меняется тысячелетиями. А для человека — каждый прорыв в овладении информационными технологиями означал революцию в управлении коллективными знаниями и прыжок на новую ступень прогресса. Так было с изобретением письменности, книгопечатания, телефона и радио. Так вошли в нашу жизнь персональный компьютер и Интернет.

Еще недавно автоматизированные системы управления знаниями и интеллектуальные технологии многим казались вотчиной кибернетиков и математиков. Вникать в суть, а тем более использовать их в цехах и лабораториях могли лишь отдельные предприятия, в основном космической или оборонной промышленности.

Все изменилось водночасье. Нынешний информационный взрыв требует наличия у каждого предприятия современного оборудования и необходимой инфраструктуры для использования новых информационных технологий. А освоить и применить их квинтэссенцию — технологии управления знаниями — невозможно без понимания их жизненной необходимости для успеха на рынке и победы над конкурентами. При этом на первый план выступает культура ведения бизнеса и цели, которые он ставит перед собой.

Для Украины, лишь недавно получившей доступ к нефильтрованным цензурой источникам информации, это вопрос особенно болезненный. Без малого 450 народных депутатов знают все или почти все о том, что происходит в стране. Их индивидуального и коллективного опыта и знаний достаточно для решения любой управленческой задачи — четкого и недвусмысленного, как закон Ома или вторая поправка к Конституции США. Но увы. Сегодня этим уникальным и дорогостоящим инструментом развития общества — Верховной Радой — пытаются «заколачивать» либо деньги, либо двери и окна для демократии и интеграции в цивилизованное мировое сообщество.

Лучшие эксперты бессильны там, где нет потребности в их знаниях и советах. Но мы, поднимая в журнале тему автоматизированных систем управления знаниями и использования интеллектуальных технологий в Украине, представляем этот мощный инструмент тем, кто хочет и готов использовать такие системы для совершенствования технологических процессов, развития новых направлений в бизнесе, для эффективного использования интеллектуального потенциала своей компании. Имеющий уши, да услышит...

Разговор об интеллектуальных технологиях, который мы начали в «ММ Деньги и технологии» №№ 1—2 и 4/2002, редакция будет продолжать, поскольку интерес к публикациям на эту тему, судя по реакции читателей, огромный. Мы приглашаем к участию в нашем разговоре специалистов: разработчиков, пользователей, оценщиков и продавцов интеллектуальных технологий. Думается, эта тема будет интересна и всем, кто хочет свободно ориентироваться в мире информационных технологий XXI века. Ждем ваших писем, статей, предложений.

До свидания, до новых встреч!

Виктор Сизонтов, главный редактор

Содержание нового журнала

*Актуально*

	В Украине
	Результаты оценки финансового сектора будут известны в октябре; «АвтоЗАЗ-Daewoo»ликвидируется; Украина — наблюдатель в ЕврАзЭС — с. 6

	В мире
	Евро не доверяют, но присуждают награды; НДС добрался до Интернета; Nissan планирует экспансию в США — с. 8

	Событие месяца
	Десятый международный автосалон SIA 2002 в Киеве вышел на новый уровень организации выставочного бизнеса в Украине — с. 10

	В кулуарах власти
	Инициируя кампанию по снижению стоимости банковских кредитов, НБУ идет по пути капитализации банковской системы и укрупнения коммерческих банков — с. 12

	Persona Gratа
	Вице-премьер-министр Украины Леонид Козаченко: «Перерабатывающая мясо-молочная промышленность может работать на экспорт уже сегодня» — с. 15

	Продукты и ноу-хау
	Лучшие образцыі оборудования приборов и технологий от экспонентов выставок AquaTerm 2002 и «Энергофорум 2002» — с. 16



*Инфраструктура*

	Корпоративное управление знаниями
	Без налаженного управления нематериальными активами — знаниями — в жесткой конкуренции не выстоять — с. 18

	Автоматизация управления предприятием: MRP II или ERP?
	Пришло ли время в Украине внедрять системы ERP-класса или пока предприятия могут обходиться системами класса MRP II? — с. 24



*Индустрия*

	Уроки корейского феномена
	Южнокорейская экономика вызывает неослабевающий интерес во всем мире. Полезен этот опыт и для Украины — с. 28



*Финансы*

	Прогноз благоприятствует гривне
	Экономическая ситуация в странах, импортирующих украинскую продукцию, укрепляет курс гривни — с. 32

	Электронная коммерция стимулирует развитие Интернет-банкинга
	Рост электронных продаж быстро увеличивает число клиентов Интернет-банкинга, которых всегда привлекают качество сервиса и низкие цены — с. 36



*Консалтинг*

	Выбор действенного тренинга
	О том, как в минимальные сроки научить руководителя уверенно чувствовать себя в бизнесе, лучше всех знает опытный тренер. Но как его найти? — с. 40



*Технологии*

	Беспроводные сети передачи данных
	Корпоративные информационные сети со связью по радиоканалу идут на смену кабельным системам — с. 44

	Бесшовные полы для предприятий
	Технологии наливных полимерных покрытий обеспечивают снижение производственного травматизма и безотказную работу оборудования — с. 48



*В работу*

	Работа с настольными базами данных
	Эффективность работы автоматизированной системы управления предприятием усиливается использованием «индивидуальных» баз данных — с. 52

	Автоматизация управления проектами
	Существуют программные продукты, которые реально помогают проектному менеджеру достичь успеха — с. 56

	Финансовое прогнозирование
	Эффективный инструмент, с помощью которого можно просчитать свой бизнес на несколько ходов вперед — с. 60

*Анонс*
	Читайте в журнале «ММ Деньги и технологии» в июле — с. 63



*Форум*

	elcomUkraine 2002 подводит итоги
	Крупнейшую в Украине промышленную выставку высоко оценили специалисты — с. 64